การแข่งขันกำลังเพิ่มขึ้นในตลาดสมาร์ทโฟนของอินเดียโดยแบรนด์ในประเทศสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับผู้เล่นชาวจีน อย่างไรก็ตามDeepak Kabuประธานเจ้าหน้าที่บริหารของZiox Mobilesไม่กลัวการแข่งขันที่รุนแรงในอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟน Ziox Mobiles ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Sun Airvoice ซึ่งดำเนินงานมาตั้งแต่ปี 2558 มีวิสัยทัศน์ในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือชั้นทางเทคโนโลยีในราคาที่เหมาะสมโดย
ไม่ลดทอนคุณภาพ ผู้ประกอบการอินเดียติดต่อกับ Kabu
เพื่อรับทราบแผนของ Ziox Mobiles ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
คุณคิดไอเดียในการเริ่มต้น Ziox Mobiles ได้อย่างไร
ฉันเริ่มต้น Ziox Mobiles เมื่อสามปีที่แล้ว และตั้งแต่นั้นมาฉันก็ขายโทรศัพท์มือถือหนึ่งล้านเครื่องทั่วอินเดีย เรามีการมองเห็นแบรนด์จากแคชเมียร์ถึงราเมศวรัมและคุชราตถึงพี่น้องเจ็ดคน โดยรวมแล้วผู้ใช้ระดับอุดมศึกษาหรือผู้ใช้ปลายทางของบริษัทของเราได้ข้ามหนึ่งล้านล้าน ในแต่ละเดือน เราสามารถขายเครื่องครั่งได้ประมาณห้าถึงหกเครื่อง โดยเครื่องหนึ่งเครื่องเป็นสมาร์ทโฟนและที่เหลือเป็นฟีเจอร์โฟน ในตอนแรกมันเป็นสิ่งที่ท้าทายมาก แต่สิ่งที่ได้ผลสำหรับเราคือฉันมีความได้เปรียบอย่างมากในการค้าขายทั่วไป เรายังผูกสัมพันธ์กับนักแสดง Sushant Singh Rajput และประสบการณ์ก็เป็นประโยชน์สำหรับเราโดยสิ้นเชิง
อะไรคือความท้าทายที่สำคัญที่คุณพบในช่วงสามปีที่ผ่านมา?
มีความท้าทายมากมายที่ฉันเผชิญในช่วงสองปีนี้ ไม่ว่าจะเป็นการนำ GST ไปใช้ การทำลายล้าง หรือความก้าวร้าวของ Jio ที่เข้ามาในตลาด เนื่องจากเรามีจุดแข็งในตลาด เราจึงสามารถรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ได้ บริษัทใดที่คุณคิดว่าเป็นคู่แข่งของคุณในตลาดอินเดีย เราให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีขั้นสูงและคุณภาพที่เหนือกว่าซึ่งทำให้เราได้รับความภักดีจากลูกค้า อีกพารามิเตอร์หนึ่งที่อุปกรณ์ Ziox จะถูกเลือกคือส่วนต่อประสานที่ใช้งานง่าย ในตลาดที่เต็มไปด้วยอุปกรณ์ที่ไม่รับประกันคุณภาพหรือใช้งานง่าย เรามั่นใจว่าผู้บริโภคจะตัดสินใจได้ถูกต้องในการเลือกใช้อุปกรณ์ Ziox ข้อเสนอของเราทำให้เราพิเศษ คู่แข่งของเราคือ Itel, Spice Digital, Intex, Lava
แผนในอนาคตของบริษัทคืออะไร?
เราเชื่อในการยกระดับผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์โดยรวมของลูกค้าในทางที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานของเรา เราไม่เพียงแต่มอบคุณภาพที่ดีที่สุดในราคาที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังให้การสนับสนุนการบริการลูกค้าที่ดีที่สุดอีกด้วย ในปี 2018 นี้ เรากำลังจะมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งสมาร์ทโฟนและฟีเจอร์โฟน ซึ่งจะมีสเปคสูงและราคาสบายกระเป๋า
เป็นวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้นที่ผมเชื่อว่ากำลังจะเป็นจริง แต่ก้าวแรก
คือให้โลกเริ่มใช้ข้อมูลเป็นสกุลเงินและเป็นแหล่งรายได้ที่มีศักยภาพ จากนั้นบล็อกเชนจะกลายเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้คนกลับมาควบคุมข้อมูลและมูลค่าที่ได้รับจากมัน
โดยส่วนตัวแล้ว เวลา “ของฉัน” ของฉันเกี่ยวข้องกับการตกปลาและการล่าสัตว์ในรัฐเซาท์ดาโคตาบ้านเกิดของฉัน ทุกๆ ปี ฉันจะพาหุ้นส่วนธุรกิจ ลูกชาย และเพื่อนสองคนไปเที่ยว และทีมของฉันรู้ว่าเมื่อใดที่ฉันจะไม่สามารถเข้าถึงได้ เนื่องจากมันอยู่ในปฏิทินของฉัน นั่นคือเวลา “ฉัน” ของฉัน นั่นเป็นวิธีที่ฉันคลายเครียด หาสมดุล เติมพลังสำหรับเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการในขั้นต่อไป
ในขณะที่ c-suite ไม่น่าจะสับสนกับสภาพแวดล้อมสบายๆ ฮิปๆ การเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานในประเทศของเราพบความสมดุลที่จำเป็นในการรักษาสุขภาพและประสิทธิภาพให้มากที่สุด ไม่ต้องพูดถึงความสามารถ เพื่อบูรณาการงานและชีวิตที่บ้านของเราให้ประสบความสำเร็จเพื่อปรับปรุงสุขภาพจิตโดยรวมของเรา
ที่เกี่ยวข้อง: ความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตเป็นไปได้หรือไม่? (อินโฟกราฟิก)
ซีอีโอก็เป็นมนุษย์เช่นกัน และมนุษย์สามารถเป็นโรคซึมเศร้าได้ ดังนั้น เรามาทำทุกวิถีทางเพื่อทำให้วัฒนธรรมแห่งสุขภาพเป็นปกติ
เมื่อคุณชนะแคมเปญ เมื่อคุณประสบความสำเร็จในห้องประชุม เมื่อคุณบรรลุเป้าหมาย เมื่อคุณระดมทุน เรามักจะไม่มองว่าอะไรทำให้เกิดสิ่งนั้นขึ้น เรามักจะเฉลิมฉลองเมื่อเราทำได้ดี เมื่อทีมชนะเราไปกินพิซซ่ากัน เราพูดไม่ดี เราชนะ 20 คะแนน เราจะชนะ 30 คะแนนได้อย่างไร เราไม่ทำอย่างนั้นในฐานะมนุษย์ เราแค่เฉลิมฉลอง
เมื่อคุณแพ้ มีสองสิ่งที่ผู้คนทำ: ครุ่นคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้และไม่ลองอีกครั้งหรือมองดูสถานการณ์ พยายามและเรียนรู้และทำซ้ำสิ่งที่คุณพยายามทำกับข้อมูลใหม่นั้น ฉันพูดว่า วันนี้ฉันล้มลง พรุ่งนี้ไม่แค่เดินเร็วขึ้น
